Se continui a intervenire dove vedi il problema, resterai il problema
Ecco la spiegazione che manca a molti imprenditori sul perché le persone non diventano autonome, responsabili e produttive nonostante i tanti corsi, riunioni e anni di esperienza.
Se questa è la tua realtà, capirai subito perché sta accadendo:
le decisioni importanti risalgono sempre a te
i problemi arrivano invece delle soluzioni
quando non ci sei, tutto rallenta
hai formato… ma l’autonomia non regge
stai diventando il punto di passaggio obbligato
Il problema non è mancanza di impegno.
È un problema di livello di intervento.
Stai correggendo gli effetti, non la causa.
La maggior parte degli imprenditori prova a correggere azioni, comportamenti e risultati.
Ma queste sono conseguenze, non cause.
Esiste un livello più profondo, invisibile, che determina se una persona regge responsabilità, prende decisioni e lavora in autonomia.
Finché non leggi quel livello, continuerai a intervenire dopo… quando il costo è già tuo.
Nel video scoprirai questo.
perché due persone con la stessa formazione ottengono risultati opposti
perché formare di più spesso peggiora il problema
cos’è il “Secondo Livello” che blocca la responsabilità
come funziona il Metodo C.O.R.E.
Qui non si parla di motivazione. Si parla di assetto operativo.
Questa chiave di lettura ha già aiutato migliaia di imprenditori...
... con aziende strutturate ed ha portato a: meno urgenze, decisioni che restano dove nascono, responsabilità che non risalgono e più tempo mentale per guidare.
Prima di lavorare con OSM pensavo che il problema fosse il contesto: il tempo che non bastava, le priorità che si accavallavano, le opportunità che sembravano sempre ‘nel momento sbagliato’. In realtà il lavoro più importante dovevo farlo su di me. Ho iniziato a guardare con più chiarezza come prendevo decisioni, come gestivo le responsabilità e dove disperdevo energia. Questo mi ha permesso di sbloccare un’efficienza personale che non avevo mai avuto prima. Da lì sono ripartita con un approccio completamente diverso, più lucido e più strutturato. Oggi affronto nuove opportunità con una sicurezza che prima non avevo, perché so come funziono e so dove mettere le mie energie
Nel nostro lavoro un errore costa caro, quindi ho sempre tenuto tutto sotto controllo. Col tempo però mi sono accorto che stavo bloccando la crescita. Le persone aspettavano me anche per ciò che potevano gestire da sole. Quando ho iniziato a capire chi poteva davvero reggere responsabilità e chi no, l’azienda ha cambiato passo. Io oggi guido dall’alto, non spengo più incendi.
Nel mio settore la precisione è tutto. Il problema è che per anni quella precisione passava solo da me. Avevo persone competenti, ma ogni decisione risaliva. Quando ho capito che non era un problema di competenze, ma di assetto, ho iniziato a fare scelte diverse. Oggi i miei collaboratori gestiscono, non eseguono soltanto, e io non sono più il collo di bottiglia dell’azienda.
È per te se…
guidi un’azienda strutturata
senti che “così non è sostenibile”
hai già provato soluzioni tradizionali
vuoi capire prima di fare
Non è per te se…
cerchi trucchi rapidi
vuoi motivazione da palco
vuoi una soluzione standard
vuoi qualcuno che faccia tutto al posto tuo
Guarda il video con attenzione
Nei prossimi minuti capirai se questo è il punto che oggi sta bloccando la tua azienda.
Se non lo è, lo capirai subito.
Se lo è, finalmente avrai una chiave di lettura diversa.
Se ciò che hai visto risuona, puoi fare un passo in più.
Compila il form solo se senti che questo tema oggi è reale per la tua azienda.
Non è una richiesta commerciale. È un primo passo per capire se ha senso approfondire.
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